每周组会，真的是必要的吗？
先说我的答案：每周组会。准确说，是那种没进度也要硬凑几页PPT汇报的组会。
我们组是固定周五。为了这几页东西，周四基本就废了——不是在做研究，是在把一周的零碎整理成"看起来有进展"的样子。真有结果的那周，汇报五分钟就讲完了；没结果的那周，反而要花一小时包装"我这周读了什么"。后来我发现一个规律：组会越频繁，大家越倾向于做那种短期能出图、能汇报的活儿，需要闷头想三个月的问题，没人敢碰。
我现在觉得，组会本身没问题，有问题的是把它当考勤。真正有用的组会其实只有两种：你卡住了需要人帮你想，或者有人在做跟你相近的东西，你需要知道。剩下的时间，安静看文献可能更划算。
但我也不确定，因为我确实见过有人靠组会的deadline推着自己走，没有这个外部压力一周就散了。所以这到底是形式主义，还是一部分人真实需要的节奏，我一直没想明白。
想问问大家：如果从明天起取消强制组会，改成有需要再约，你的进度会变快还是变慢？你们组的组会，最后都变成什么了？
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我们组现在就是有需要再约hhh 确实整体都比较散漫 和别的组相比能明显感觉到我们组进度比较慢
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作者你说的把组会当考勤，一下子击中了我（突然发觉自己好像也把组会当成无意识的打卡行动，这是不好的，别像我这样）。 我们比较特殊，之前组会两周一次，现在变成自己有问题就约导师面谈（对自觉的同学来说很妙）。因为我们导是放养➕给意见型的，但我发现我原来需要一个PUSH型的导，不然DDL真的就跟形式主义一样.... 真的是属于因人而异吧，其实感觉导师和学生之间可以选择自己商量看那种组会形式，但对于师门学生多的可能不太行，索性固定组会时间。 必要不必要的，我认为前期确实有必要，但最好前期导师也能PUSH一些要求上有固定格式，这样便于养成汇报的学术思维，后期自己选题定下来后组会灵活些可能更符合实际。
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